AI戦略の策定
事業目標を起点に、ロードマップと投資の優先順位を定めます。
AIコンサルティングサービス
Jin Kaiketsu Groupは、戦略づくりからモデルの運用、社内定着までを一続きで支援します。最初に業務とデータを確認し、効果を検証できるテーマから着手します。
支援領域
必要な領域から始められます。構想段階の整理から、既存システムへの配備まで対応します。
事業目標を起点に、ロードマップと投資の優先順位を定めます。
業務プロセスを確認し、要件とシステム構成を具体化します。
学習データの設計から評価、本番環境へのリリースまで進めます。
判断に必要な指標を定め、可視化とレポート運用を整えます。
リスク評価を行い、社内規程と審査フローを設計します。
現場教育と業務移行を支え、利用状況を継続して確認します。
進行の流れ
小さく確かめます。各段階で論点と次の判断を共有します。
業務、データ、社内体制を棚卸しし、導入の前提と課題を明確にします。
候補となるユースケースを比較し、実行順と評価指標を決めます。
小規模な実装で仮説を確認し、必要なデータや運用条件を洗い出します。
モデルを配備し、担当者や手順を含む運用フローを整えます。
精度を監視し、再学習やガバナンスの見直しを定期的に行います。
ご契約について
契約は課題に合わせます。対象範囲と期間は、初回の状況確認後にすり合わせます。
アセスメントや設計など、区切りのある課題に向いています。
開発チームと並走し、実装から運用移行まで進めます。
導入後の監視や改善、ガバナンス運用を継続して支えます。
支援の成果
成果物は次の判断に使える形で。
よくあるご質問
まず状況を確認します。検討の初期段階でもご相談いただけます。
はい。利用可能なデータと業務記録を確認し、追加で必要なデータの種類や収集方法を整理します。データの準備状況に応じて検証計画を組みます。
担当者と一緒に要件や判断基準を整理します。検証中に必要な知識を共有し、導入後の役割分担と運用手順も明確にします。
開始前にデータの種類、利用目的、アクセス範囲を確認します。組織の規程や契約条件に合わせて、取り扱い方法とリスク確認の手順を定めます。
対象業務、データの状態、社内の意思決定体制を確認してご提案します。診断のみの短期支援から、月次の開発・運用支援まで調整できます。
次の一歩
相談テーマは未整理でも構いません。現状の課題を伺い、検討する領域と進め方を一緒に整理します。